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郑石轩眼中,粤海淡水鱼料时代将如何开启!

发布时间:2017-03-23 09:59    作者:金玉林    来源:粤海饲料集团    查看:

2017319日,被定位为粤海珠三角大区淡水鱼料施行"大营销、大生产、大物流、大考核、大学习"的中心的中山泰山,举办“与成功者同行-淡水鱼饲料峰会”,粤海饲料集团董事长郑石轩、集团副总裁傅凯、集团专家委员会委员中山大学田丽霞教授、集团营销中心总监郑宇球、集团工程中心技术总监程开敏、中山泰山总经理郑石贵、粤海生物科技总经理徐剑锋、相关政府、行业协会领导以及珠三角地区近400名淡水鱼经销商、养殖户齐聚一堂,共同见证粤海珠三角淡水鱼料板块“与成功者同行”火炬点燃的辉煌时刻。

中山市泰山饲料有限公司总经理郑石贵满怀信心,粤海集团全资收购中山泰山,最直观的变化则是粤海在短时期内向中山泰山提供强大的人才、技术、资金、管理体系等优越资源。作为饲料企业的立足之本,质量的提升才是养殖户最直接的追求。为此,在保留泰山在淡水鱼料板块原有技术优势的基础上,中山泰山充分借鉴了粤海在传统高档水产料(海水鱼料、虾料)上的研发技术及集团化管理优势,进一步优化淡水鱼料产品结构,提高市场口碑及份额。

郑石贵表示,中山泰山从原料采购、工艺流程、仓储管理、售后服务、效果跟踪与反馈等环节进行全质量监控管理。“我们引进先进的生产设备,科学设置工艺流程,能够确保高粉碎、高混合、高精准、高熟化等优势,提高产品的诱食性、消化率,养殖效果优势显著。”

依托粤海的资源,通过市场数据的搜集和汇总,中山泰山建立了完善的养殖数据库。“通过数据库的建立,确保我们对产品各项质量指标的精确分析,有利于饲料营养更均衡、消化吸收更好、有效提高鱼的免疫力,促进其健康生长。养出来的鱼体型均匀、产量高、卖价好,有效降低成本。”郑石贵说。

在团队建设上,中山泰山借鉴了粤海集团科学的管理与培训体系,强化营销体系建设,落实“开发增量导向、资金导向、服务导向”三个导向,建设“服务力、产品力、战斗力”三力体系。目前中山泰山的服务营销体系人员,均是在原有团队基础上,通过整改筛选出的强者。在2016年,中山泰山的水产料年销量在14-15万吨左右,而在今年成为粤海的全资公司后,中山泰山今年水产料销量将剑指超越17万吨,提出较大幅度的增长目标,其底气来源于粤海饲料集团这一强大的后盾。

广东粤海饲料集团技术总监程开敏博士展示集团雄厚研发实力。淡水鱼料板作为是粤海饲料集团新兴增长点,也作为中山泰山的核心产品,优势在于:以技术革新促进产品升级带动市场发展,从饲料、动保、养殖等多方面努力,实现与养殖户共赢。

广东粤海生物科技有限公司总经理徐剑锋向大家展示了拥有一流的生产设备和先进的检测仪器,并成功通过农业部GMP认证的粤海生物公司概况。依托完善的产品体系、全程质量监测、以及强大的研发软硬实力为依托,为广大淡水鱼料养殖户提供全套、安全、高效的养殖服务方案。

广东粤海饲料集团副总裁、珠三角大区总经理傅凯表示,粤海饲料集团对中山泰山的大手笔投入,让泰山俨然成为粤海发力珠三角淡水鱼饲料板块具有标志性战略意义的市场据点,也凸显了集团加快在淡水鱼料市场的战略布局的强烈讯号。粤海将以饲料、生物、种苗联合策略整体提升产品力,以塘头为导向带动养殖模式与技术升级 ,以客户效益为中心增强服务力。此次“与成功者同行”将成为粤海持续向市场终端下沉,强化专业服务能力,提升客户养殖效益的强信号。

广东粤海饲料集团董事长郑石轩介绍,除了在两广、福建、江浙、两湖、华北等区域进行深化布局,还将拓展到越南、印度等海外市场,将粤海的影响力拓展到海外市场。对于中山泰山的定位,在纷繁复杂的珠三角淡水料市场,通过粤海的全资收购,中山泰山不再是单打独斗,而是成为粤海航母舰队中有力的战舰成员之一!依托粤海饲料集团强大的研发、采购、资金、管理等力量为后盾,被粤海全资收购的中山泰山将会有一个显著的飞跃,不论是销量、利润还是员工的积极性,都会达到历史的新高!

作为粤海饲料集团2017年全年主题营销活动,“与成功者同行”被赋予非凡内涵及神圣使命,由“春暖万家、激情燃烧、成就非凡”三大篇章贯穿全年。行动涵盖“与内外成功者”同行两个层面,意在对内鼓励全体员工向行业先进者看齐,对外助力合作伙伴向优秀经销商、养殖户看齐,携手并进,共创水产养殖行业新的辉煌!

20161218日,粤海饲料集团宣布全资收购中山泰山所有股权,拥有30多年历史的华南老牌饲企中山泰山正式成为粤海饲料的全资子公司,依托粤海集团强大的研发、采购、资金、管理等力量为后盾,中山泰山将会有一个显著的飞跃,不论是销量、利润还是员工的积极性,都会达到历史的新高。

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